时间:2024-02-15 22:00:24
参考内容一:
1. 新员工不再派发长期不变一元一股的股票;
2. 老员工的股票也逐渐转化为期股;
3. 以后员工从期权中获得收益的大头不再是固定的分红, 而是期股所对应的公司
参考内容二:
(1)深入完善企业薪酬激励体系,使高中级管理人员、关键技术人员和业务骨干利益与企业利益挂钩,激励他们为企业创造长久价值。
(1)深入完善企业薪酬激励体系,使高中级管理人员、关键技术人员和业务骨干利益与企业利益挂钩,激励他们为企业创造长久价值。
(2)吸引和保留关键技术人才,增强企业竞争实力,促进企业连续健康发展。
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